Kıdemli İK Müdürü Ne İş Yapar? Nasıl Olunur?

İçindekiler

Kıdemli İK Müdürü

Departmanı izlememize ve çalışanlarımız için sağlıklı bir çalışma ortamı yaratmamıza yardımcı olacak bir Kıdemli İK Müdürü arıyoruz. Performanslarını, çalışan geri bildirimlerini vb. gözden geçirerek İK departmanını ve faaliyetlerini denetlemeniz istenecektir. Katkınız, çalışan memnuniyetini sağlamamıza ve daha iyi bir çalışma ortamını teşvik etmemize yardımcı olacaktır.

İnsan kaynakları

İnsan kaynakları departmanı, herhangi bir işletmenin kritik bir bileşenidir. İK sorumlulukları arasında maaş bordrosu, sosyal haklar, işe alma, işten çıkarma ve eyalet ve federal vergi yasalarını takip etme yer alır.

Mesleki Beklentiler

  • İK alanında birçok çalışana liderlik edin.
  • Ekipleri bitirme projeleri için yönlendirin.
  • Önemli işe alma, işe alma kararlarını denetleyin.
  • Departmanı geliştirmek için çeşitli politikaları onaylayın ve uygulayın.
  • Yüksek sorumluluk sahibi bir pozisyonda olun ve diğer iş rollerine büyümek için bir kapsama sahip olun

Sorumlulukları ve Görevleri

  • İK ekibini denetleyin ve belirlenen hedeflere ulaşıldığından emin olun.
  • Sağlıklı bir çalışma ortamını teşvik edecek şirket politikaları oluşturun.
  • Yenilikçi çözümler uygulayarak şikayetleri ele alın ve çözün.
  • Departmanın düzgün işleyişini sağlamak için gerektiğinde değişiklikler yapın ve iyileştirmeler önerin.
  • Yeni işe alınanlar için ilgi çekici işe alım oturumları ve süreçleri tasarlayın.
  • Yeni çalışanların işe alım ve işe alım sürecini denetleyin.
  • İşyerini eğlenceli ve ilgi çekici kılmak için çalışanlar için etkinlikler düzenleyin.
  • İK ölçümlerini denetleyin ve gelecekteki politika oluşturma referansı için gözlemleri belgeleyin.
  • Öğrenme ve bölümler arası etkileşim için düzenli olarak programlar düzenleyin.
  • Departmanın bütçesini gözden geçirin ve buna uyulduğundan emin olun.
  • İK çalışanlarının performansını değerlendirin ve yapıcı geri bildirimde bulunun.
  • Departmanın şirket politikalarına ve düzenlemelerine bağlı olduğundan emin olun.

Gereksinimler ve Şartlar

  • İnsan Kaynakları veya ilgili yeterlilik alanında yüksek lisans derecesi.
  • Kıdemli İK Yöneticisi veya ilgili pozisyon olarak önceki deneyim.
  • Başvuru takip sistemleri, bordro sistemleri vb. gibi İK yönetim yazılımları üzerinde güçlü hakimiyet.
  • İş kaydı konusunda mükemmel bilgi.
  • Mükemmel iletişim ve liderlik becerileri.
  • Güçlü analitik ve problem çözme yeteneği.
  • Çalışanlar için rahat ve sağlıklı bir çalışma ortamı yaratma konusunda mükemmel yetenek.
Benzer İçerik:  Üretim Müdürü Ne İş Yapar? Nasıl Olunur?

956306448769289563064487692895630644876928

Ortalama Maaş Ne Kadar?

Yıllık ortalama 107.489 TL.

Kariyer Planlama

Kıdemli İK Yöneticisi, İK’da giriş seviyesi bir iş değildir. Başvurmak için orta seviye deneyimin üzerindeki başvuru sahiplerini gerektirir. Rol, departmanın işlevlerinde yardımcı olmak için çeşitli sorumluluklar ve karar verme görevlerini içerir. Mezun olduktan sonra bu iş rolüne gelebilmeniz için ideal bir yol:

  • İK, Ticaret veya İşletme ile ilgili bir alanda lisans derecesini tamamlayın.
  • İK veya MBA alanında yüksek lisans yapın.
  • İK departmanında çeşitli iş rollerinde 5-10 deneyim kazanın.

Kariyer ilerlemesi

Bu iş rolünde yeterli deneyime ve uygun niteliklere sahip olarak, bu alandaki diğer işlere geçebilirsiniz, örneğin:

  • İnsan Kaynakları Yöneticisi
  • İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı

Mülakat Soruları

Kişiye özel sorular
  • Neden İK’da bir iş seçtiniz?

  • 5 yıl sonra kendini nerede görüyorsun?

  • Sizi bu iş için en uygun kılan hangi niteliklere sahipsiniz?

İnsan kaynakları soruları
  • Bu işi alırsanız, departmanın işleyişinde neyi değiştirirdiniz?

  • Bir çalışana yönelik taciz şikayetlerini nasıl ele alırsınız?

  • Seyahat etmek sizin için sorun olur mu?

Yönetim hakkında sorular
  • İşyerini nasıl eğlenceli ve ilgi çekici hale getirirsiniz?

  • Yönetim tarzınızı nasıl tanımlarsınız?

  • İşinizin en önemli işlevi nedir?

Yetenekler
  • Daha önce uyguladığınız hangi politikalar başarılıydı ve neden?

  • Departman performansını değerlendirirken hangi metrikleri kullanıyorsunuz?

  • Hangi yazılımın departmanın verimliliğini artıracağını düşünüyorsunuz?

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu