Üst Yönetim Becerileri İşverenler Örneklerle Değerlendiriyor

Her türden kuruluş, sorunsuz çalışmak ve kâr ve büyüme potansiyelini optimize etmek için yetkin yönetime ihtiyaç duyar. Elbette, yönetim becerileri, organizasyon şemasında “yönetim pozisyonları” olarak etiketlenen işlere uygulanır. Fakat aynı zamanda diğer birçok roldeki çalışanlar için hayati önem taşır.

Örneğin etkinlik planlayıcıların etkinlikleri düzenlemek için yönetim becerilerine, sekreterlerin ofis süreçlerini yönetmek için yönetim becerilerine ve sosyal yardım uzmanlarının çalışanlar için bilgi oturumları düzenlemek için bunlara ihtiyacı vardır.

İçindekiler

Yönetim Becerileri Nelerdir?

Yönetim becerileri, üretim, finans, muhasebe, pazarlama ve insan kaynakları gibi alanlarda çok çeşitli işlevlere uygulanır.

Farklı alanlarda yönetimin ortak bileşenleri şunları içerir: personelin seçimi, denetimi, motivasyonu ve değerlendirilmesi, iş akışının programlanması ve planlanması, politika ve prosedürler geliştirme, bir grup veya departman için sonuçların ölçülmesi ve belgelenmesi, problemlerin çözülmesi, bütçelerin ve harcamaların geliştirilmesi ve izlenmesi, alanındaki trendleri takip etmek, diğer personel ve departmanlarla işbirliği yapmak, çalışanları yönlendirmek ve motive etmek.

Yönetim Becerileri Türleri

Çoğu yönetim becerisi altı temel işlevle ilgilidir: planlama, organize etme, koordinasyon, yönlendirme, liderlik ve gözetim.

Denge

Planlama

Bireysel yöneticiler, şirket politikası ve stratejisinin taslağının hazırlanmasına kişisel olarak dahil olabilir veya olmayabilir. Fakat henüz olmayanların bile plan yapabilmesi gerekir. Size belirli hedefler verilebilir ve daha sonra bu hedeflere ulaşmak için yollar geliştirmekten sorumlu olabilirsiniz.

Başka birinin planını yeni koşullara uyarlamanız veya uyarlamanız gerekebilir. Her iki durumda da kaynaklarınızın ne olduğunu anlamanız, zaman çizelgeleri ve bütçeler geliştirmeniz ve görevler ve sorumluluk alanları atamanız gerekir.

Kalkınan yöneticiler, becerilerini geliştirmek için mevcut amirlerine departman planlaması aşamalarında yardımcı olmak için gönüllü olmalıdır.

Profesyonel topluluklar için planlama programları, planlama yeteneklerini geliştirmenin ve belgelemenin başka bir yoludur. NetSuite OpenAir gibi planlama yazılımına ve Workfront gibi proje yönetimi yazılımına hakim olmak, sağlam planlama için araçsal olan teknolojiden yararlanabileceğinizi kanıtlayabilir. Üniversite öğrencileri, planlama becerilerini geliştirmek için kampüs organizasyonlarında liderlik pozisyonları almalıdır.

  • İş Sorunlarını Analiz Etme
  • Harcamaları Analiz Etme
  • Kritik düşünce
  • Yeni İşler için Planlar Hazırlamak
  • Kalkınma, Girişimcilik
  • Paydaşların İlgi ve Tercihlerinin Belirlenmesi
  • Microsoft Office,
  • İş Sorunlarına Çözüm Önerileri
  • Problem çözme
  • Araştırma, Nitel Beceriler
  • Stratejik Planlama
  • Stratejik düşünce
  • Karar Vermeyi Kolaylaştırmak için Bilgi Teknolojisinden Yararlanmak
  • İş Girişimleri veya Projeler için Teklif Yazma, Vizyon
  • Proje Yönetimi
  • Planlama Yazılımını Kullanma
Benzer İçerik:  Bir İşveren Yazı Örneği İstediğinde Ne Vermeli?

organize etmek

Örgütleme genellikle bir planı desteklemek veya gerçekleştirmek için yapılar oluşturmak anlamına gelir. Bu durum kimin kime rapor verdiğine dair yeni bir sistem oluşturmayı, ofis için yeni bir yerleşim düzeni tasarlamayı, bir konferans veya etkinlik planlamayı, bir strateji oluşturmayı ve bir projede nasıl hareket edileceğini planlamayı veya son teslim tarihlerine nasıl geçileceğini veya nasıl hareket edileceğini belirlemeyi içerebilir. kilometre taşlarını ölçün.

Organizasyonun yönleri aynı zamanda rehberliğiniz altındaki liderlere astlarını iyi yönetmeleri için yardım etmek anlamına da gelebilir.

Organizasyon, planlama ve öngörü ile ilgilidir ve büyük resmi kavrama becerisi gerektirir.

Departmanınızla ilgili iyileştirilebilecek süreçleri, prosedürleri veya olayları belirleyin ve daha fazla verimlilik yaratmak veya kaliteyi artırmak için süreçleri yeniden tasarlayabileceğinizi gösterin. Prosedürleri ileride kullanmak üzere bir kılavuzda veya elektronik tabloda belgeleyin.

  • Kesinlik
  • Yönetim
  • Analitik yetenek
  • Verimliliği Etkileyen Faktörlerin Değerlendirilmesi
  • İş Hikayesi Anlatıcılığı
  • Belirli Hedef Kitlelere Yönelik İletişimi Çerçevelemek
  • Yenilik
  • Mantıksal düşünme
  • Lojistik
  • Müzakere
  • İkna
  • Sunum
  • Topluluk önünde konuşma
  • Üretkenliği Artırmanın Yollarını Önermek
  • Teknik bilgi
  • Teknoloji
  • Zaman yönetimi

Liderlik

En iyi yöneticiler genel olarak ilham verici ve etkili liderlerdir. Eylemleri aracılığıyla personel davranışı için normlar göstererek bölgelerinin havasını belirlerler.

Etkili liderler genellikle yönlendirme kadar örnek olarak da liderlik ederler. Başkalarını eyleme ve üretkenliğe motive etmek, etkili liderliğin çok önemli bir unsurudur.

Hedeflerin ve beklentilerin açık bir şekilde iletilmesi de hayati önem taşımaktadır. İyi liderler, tüm paydaşlardan girdi ararlar ve diğer ekip üyelerinin katkılarını tanırlar ve gerektiğinde kredi verirler. İyi liderler, mümkün olduğunda grup planları üzerinde fikir birliğine varır ve stratejik olarak en nitelikli personele yetki verirler.

Projeler üzerinde çalışmak için gönüllü olarak liderlik becerileri geliştirin. Üniversite öğrencileri, grup projeleri, spor takımları ve öğrenci organizasyonlarında liderlik rolü üstlenmek için gönüllü olmalıdır.

  • Heyet
  • Sunum
  • Tevazu
  • Kendinden emin
  • Yüksek enerji
  • Açık İletişim
  • Yazı
  • Bütçeleme
  • Başkalarını Motive Etmek
  • Problem çözme
  • İkna
  • Yeteneği Değerlendirmek
  • Nezaret
  • Karizma
  • Bütünlük
  • İş Tutkusu
Benzer İçerik:  Mimarlar için Önemli İş Becerileri

koordinasyon

Yöneticiler ne olduğunu, ne olması gerektiğini ve atanan görevleri yerine getirmek için kimin ve neyin uygun olduğunu bilmelidir. Birisi yanlış iletişim kuruyorsa, birinin yardıma ihtiyacı varsa veya bir sorun gözden kaçıyorsa veya bir kaynak yeterince kullanılamıyorsa, bir yöneticinin sorunu fark etmesi ve düzeltmesi gerekir. Koordinasyon, organizasyonun birleşik bir bütün olarak hareket etmesini sağlayan beceridir.

Departmanlar ve fonksiyonlar arasındaki koordinasyon, bileşenlerine birleşik bir yüz sunan iyi yönetilen bir organizasyon için de çok önemlidir.

İş arkadaşlarınızla yakın iletişim ve işbirliği ile sağlam bir ekip oryantasyonu geliştirin. Diğer personel ve departmanlarla işbirliği yapma fırsatlarını araştırın.

  • Uyarlanabilirlik
  • Değişen İş Koşullarına Uyum Sağlamak
  • Üretken İlişkiler Kurmak
  • İşbirliği
  • İletişim
  • Fikir birliği
  • Diplomasi
  • Duygusal zeka
  • Empati
  • Grup Tartışmalarını Kolaylaştırma
  • Esneklik
  • Dürüstlük
  • Etkileyen
  • Dinleme
  • Sözsüz iletişim
  • Sabır
  • Dakiklik
  • İlişki kurma
  • Zamanlama
  • İş Başvuranlarının İncelenmesi, Personel
  • İncelik
  • Öğretim
  • Takım Oluşturma
  • Takım menajeri
  • Takım oyuncusu
  • Takım çalışması
  • Zaman yönetimi

Yönetmenlik ve Gözetim

Yönetmenlik, sorumluluğu üstlendiğiniz ve yetki verdiğiniz (insanlara ne yapacaklarını söyleyin), emir verdiğiniz ve karar verdiğiniz kısımdır. Birinin bunu yapması gerekiyor ve bu kişi siz olabilirsiniz.

Organizasyon, planlama ve öngörü ile ilgilidir ve büyük resmi kavrama becerisi gerektirir.

İş modellerini gözden geçirmekten ve verimsizlikleri kontrol etmekten, bir projenin zamanında ve bütçeye uygun olduğundan emin olmak için kontrol etmeye kadar her şeyi içerebilir. Gözetim, yönetimin bakım aşamasıdır.

  • Hedefleri başarmak,
  • Bölüm Hedeflerine Yönelik İlerlemeyi Değerlendirme
  • Çatışma yönetimi
  • İş Birimleri için Bütçe Oluşturma
  • Finansal Raporlar Oluşturma
  • Çatışma çözümü
  • Karar verme
  • Heyet
  • Sunumların Gerçekleştirilmesi
  • İş bölümü
  • Yetkilendirme
  • Nişanlanmak
  • İş Adaylarını Değerlendirme
  • Çalışan Performansının Değerlendirilmesi
  • Uygulamak
  • Odaklanma, Hedef Yönelimi
  • Hedef Belirleme
  • İşe alıyor
  • Farklı Geçmişlere Sahip Kişilerle Etkileşim
  • Kişilerarası
  • Finansal Verilerin Yorumlanması
  • İş Adaylarıyla Görüşme
  • Liderlik
  • Motivasyon
  • Engelleri Aşmak
  • Üretkenlik
  • Problem çözme
  • Profesyonellik
  • Yapıcı Eleştiri Sağlamak
  • Maliyet Düşürücü Önlemlerin Önerilmesi
  • Süreç İyileştirmelerini Önermek
  • Eleştiriye Olumlu Cevap Vermek
  • Sorumluluk
  • Çalışanların Eğitimi
  • Sözel iletişim

Yönetim Becerileri Listesi

Aşağıda özgeçmişlerde, iş başvurularında, ön yazılarda ve iş görüşmeleri sırasında kullanılacak yönetim becerilerinin kapsamlı bir listesi bulunmaktadır.

  • Kesinlik
  • Hedefleri başarmak
  • Uyarlanabilirlik
  • Yönetim
  • Analitik yetenek
  • Atılganlık
  • Bütçe yönetimi
  • Şirket yönetimi
  • İş Hikayesi Anlatıcılığı
  • İşbirliği
  • İletişim
  • Çatışma yönetimi
  • Çatışma çözümü
  • Koordinasyon
  • Kritik düşünce
  • Karar verme
  • Heyet
  • Gelişim
  • Diplomasi
  • Disiplin
  • İş bölümü
  • Dinamik
  • Duygusal zeka
  • Empati
  • Yetkilendirme
  • Enerjik
  • Nişanlanmak
  • Uygulamak
  • Kolaylaştırıcı
  • Finans
  • Finansal Yönetim
  • Esneklik
  • Odak
  • Eşsiz
  • Hedef odaklı
  • Hedef Belirleme
  • İşe alıyor
  • Dürüstlük
  • Etkileyen
  • Yenilik
  • Kişilerarası
  • Liderlik
  • Yasal
  • Dinleme
  • Mantıksal düşünme
  • Lojistik
  • Microsoft Office
  • Motivasyon
  • Müzakere
  • Sözsüz iletişim
  • Engel Kaldırma
  • Organize etmek
  • Sabır
  • İkna
  • Planlama
  • Sunum
  • Üretkenlik
  • Problem çözme
  • Profesyonellik
  • Ürün Yönetimi
  • Proje Yönetimi
  • Süreç yönetimi
  • Topluluk önünde konuşma
  • Dakiklik
  • Araştırma
  • Sorumluluk
  • Niteliksel Beceriler
  • Satış
  • Zamanlama
  • Personel
  • Stratejik Planlama
  • Stratejik düşünce
  • Başarı
  • İncelik
  • Öğretim
  • Takım Oluşturma
  • Takım menajeri
  • Takım oyuncusu
  • Takım çalışması
  • Teknik bilgi
  • Teknoloji
  • Zaman yönetimi
  • Eğitim
  • Belirsizliğin Giderilmesi
  • Yazı
  • Sözel iletişim
  • Görüş
Benzer İçerik:  Yurtdışı Seyahat İstifa Mektubu Örneği

Özgeçmiş ve Kapak Mektubu Örneklerini İnceleyin

  • Yönetim Ön Mektubu Örnekleri
  • Yönetim Özgeçmiş Örnekleri

Becerilerinizi Nasıl Öne Çıkarırsınız?

Becerilerinizi İşle Eşleştirin: Beceri gereksinimleri, başvurduğunuz işe göre değişecektir, bu nedenle en iyi eşleşmeyi yapmak için iş ilanını dikkatlice okuduğunuzdan ve işe ve beceri türüne göre listelenen beceriler listemizi gözden geçirdiğinizden emin olun.

Özgeçmişinize İLGİLİ BECERİLERİ EKLEYİN: İş tanımlarınızdaki görevleri açıklayan ifadelere öncülük etmek veya bir beceri bölümü oluşturmak için bu makalede listelenen beceri terimlerini kullanın. Mümkün olduğunda, etkili liderlik ve yönetim için bu noktaya ulaşmanıza yardımcı olduğunuz sonuçları vurgulayın. Mümkün olduğunda sonuçları ölçün. Ödüller, kilit roller için seçimler, terfiler ve zamlar yoluyla, etkili bir lider olarak size saygı duyulduğunu gösteren başkaları tarafından takdir edilenlerden bahsedin.

KAPAK MEKTUPUNUZDA ÖNEMLİ BECERİLER: Çeşitli rollerde değer yaratmak için yönetim becerilerini nasıl kullandığınızı vurgulayın. Anahtar becerilere ve üretilen sonuçlara işaret eden kısa ifadeler ekleyin.

İŞ GÖRÜŞMELERİ SIRASINDA BECERİ SÖZCÜKLERİ KULLANIN: Mülakatınız sırasında burada listelenen en önemli becerileri aklınızda bulundurun ve her birini nasıl örneklediğinize dair örnekler vermeye hazır olun. Her iş farklı beceri ve deneyimler gerektirecektir, bu nedenle iş tanımını dikkatlice okuduğunuzdan emin olun ve işveren tarafından listelenen becerilere odaklanın. Bu becerileri bağlı kuruluşların yararına nasıl uyguladığınızı gösteren hikayeler ve anekdotlar hazırlayın.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu