Vizyoner Liderlik

Vizyoner liderlik hakkında düşündüğünüzde, yeni bir ulus kurmak için İngilizlere karşı bir savaşa öncülük eden George Washington veya İngilizlere karşı başkaldıran Mahatma Gandhi gibi birini düşünebilirsiniz. Fakat çok farklı bir şekilde. Her iki adam da yeni bir yönetim vizyonunun mümkün olduğunu gördü ve bunu başarmak için yola çıktı – ve yaptılar.

Bu tarihsel bakış açısı ve baskıyla, vizyoner liderliğin nadir olduğunu ve kesinlikle ortalama bir insanın sahip olamayacağı bir şey olduğunu düşünebilirsiniz. Fakat vizyoner liderliğin dünyayı değiştirmesi gerekmez. Halihazırda vizyoner bir liderliğe sahip olabilirsiniz ve bunun farkında bile olmayabilirsiniz.

Vizyoner Liderlik nedir?

Vizyon sahibi bir lider, dünyanın nasıl olması gerektiğine dair potansiyeli gören ve sonra oraya ulaşmak için adımlar atan kişidir. Liderlik rolü olmadan da vizyon sahibi olabilirsiniz; örneğin fikir adamı olabilirsiniz. Ve, yaratmak istediğiniz değişim için bir vizyona sahip değilken, insanları bir eylem planı gerçekleştirmeleri için başarılı bir şekilde yönlendirebilirsiniz.

Bu iki yeteneğin birleşimi—değişim potansiyelini görme yeteneği ile diğerlerine liderlik etme yeteneği bir araya geldiğinde vizyon sahibi bir lider yaratır. Vizyon sahibi bir lider olmak (veya biri için çalışmak) istiyorsanız, geliştirmek veya bulmak için aktif olarak çabalamak istediğiniz üç ana özellik şunlardır.

Risk almak

Değişim asla risksiz değildir. Ve çözümlerin hemen gelmesi nadirdir. George Washington, ilk savaşta İngilizleri yenilgiye uğratmadı. İngilizleri yenmek yıllar aldı. Kendini yönetme ve İngiliz kontrolünden kurtulma vizyonuna bağlı birçok insanın fedakarlığı gerekiyordu.

Hayatınızı riske atmanıza gerek yok—Steve Jobs ve Jeff Bezos yıllar boyunca geceleri rahat uyudular— ancak geçiminizi tehlikeye atmanız gerekebilir. Jobs kendi şirketinden kovuldu. Vizyoner liderlik tamamen değişimle ilgilidir ve değişim risk almak anlamına gelir.

Dinleme

Popüler kanının aksine, vizyon sahibi bir lider, tüm karşı çıkanları görmezden gelip en iyi olduğunu düşündüğü şeyi yapmaz. Evet, görmezden gelmeniz gereken pek çok olumsuzluk olduğunu göreceksiniz ama aynı zamanda insanların söylediklerini de dinlemeniz gerekiyor.

Bu durum büyük fikir adamı ile vizyon sahibi lider arasındaki farkı yaratır. Tavsiyeleri dinlemeye ve kabul etmeye istekli değilseniz, piyasanın nasıl değiştiğine bakın ve geri bildirimleri ciddiye alın, başarılı olamazsınız. “Hayır, tüm bu olasılıkları değerlendirdim ve hala fikrimle ilerliyorum” demek güzeldir. Fakat diğer olasılıkları göz önünde bulundurmadıysanız, kendinizi başarısızlığa hazırlıyorsunuz.

İyi bir lider, ekip üyelerinizin sesini duyar. Ve ekibinizin liderleri tarafından duyulduğunu hissetmesi gerekir. İnsanlar sizi gönüllü olarak takip etmedikçe gerçek bir lider değilsiniz ve bunun olması için ekip üyelerinizin sizin tarafınızdan duyulduğunu ve dinlenildiğini hissetmesi gerekir.

Sorumluluk Alır?

Vizyon sahibi bir lider, fikirlerinin farklı olduğunu ve önemli bir risk olduğunu bilir ve böyle bir lideri takip eden insanlar da bunu yaparken bir şans alırlar. Bu nedenle, eylemleriniz ve vizyonunuz için sorumluluk almanız çok önemlidir.

Bu sadece olaylar kötü gittiğinde değil, aynı zamanda ilk etapta kötü gitmemelerini sağlamak için de geçerlidir. Lider, insanlara ödeme yapmak ve projenin ilerlemesini sağlamak için finansmanın mevcut olmasını sağlamaktan sorumludur. İnsanlara adil davrandığınızdan emin olmalısınız.

Unutmayın, bir vizyon sahibi olmak çocuk sahibi olmak gibidir. Çocuğunuz için her şeyi yapar ve her şeyi feda edersiniz. Fakat başka birinin o çocuğu büyütmeye katılmasını istediğinizde, onlara ödeme yapmanız gerekir. Vizyon aynıdır: Ekibinizden sizin istediğiniz gibi fedakarlık yapmasını bekleyemezsiniz. Bu onların vizyonu değil; sizin.

Vizyon sahibi bir lider, dünyayı veya içinde çalıştığı sektörü değiştirmede büyük bir güç olabilir. Fakat bu liderlik ve katılım her zaman gerekli değildir. Bazen insanları aynı yolda kalma konusunda heveslendiren bir lidere ihtiyaç duyarsınız. Fakat değişime ihtiyacınız olduğunda, genellikle vizyon sahibi bir kişiye ihtiyaç duyarsınız.

Vizyonerler statükoya bakarlar ve mevcut durumu daha iyi hale getirmek yerine durumu nasıl farklı hale getirebileceklerini görürler. Ne de olsa George Washington, Kral George ile daha iyi bir ilişki kurmak için yola çıkmadı. Bu ilişkiyi kesmek için yola çıktı. Ve bu vizyon Amerika Birleşik Devletleri için tüm farkı yarattı.

Başarılı Bir Liderlik Tarzının Özellikleri

Başarılı liderlerin ne olduğu hakkında çok şey yazıldı. Bu dizi, birçok liderin anahtar olduğuna inandığı özelliklere, niteliklere ve eylemlere odaklanacak.

• Uyarlanabilir liderliği yönetmeyi ve uygulamayı seçin
• Başkalarının takip etmeyi seçtiği kişi olun.
• Gelecek için bir vizyon sağlayın.
• Ilham vermek.
• Diğer insanların kendilerini önemli ve değerli hissetmelerini sağlayın.
• Değerlerinizi yaşayın. Etik davranın.
• Liderler beklentileri ve örnekleriyle hızı belirler.
• Sürekli iyileştirme ortamı oluşturun.
• İnsanların hem kişisel hem de profesyonel olarak büyümeleri için fırsatlar sağlayın.
• Şefkatle özen gösterin ve hareket edin ve olumlu zihinsel sağlık ile iletişim kurun.

————————————————-

Suzanne Lucas, 10 yılını kurumsal insan kaynaklarında geçirmiş, işe aldığı, kovduğu, sayıları yönettiği ve avukatları iki kez kontrol ettiği serbest çalışan bir yazardır.